Zarządzanie Danymi
Dane, które budują przewagę konkurencyjną
Pomagamy wdrożyć i uporządkować rachunkowość zarządczą (kontroling) tak, aby kierownictwo miało bieżący dostęp do kluczowych informacji, a nie tylko do historycznych danych księgowych. Projektujemy raporty, wskaźniki i modele finansowe, które wspierają planowanie, budżetowanie i bieżącą kontrolę wyników.
Korzyści
Co zyskujesz
Jaśniejszy obraz tego, gdzie firma realnie zarabia, a gdzie traci i jak wyglądają jej przepływy pieniężne
Poprawę mechanizmów i standardów kontroli wewnętrznej
Spójne, powtarzalne raporty dla zarządu
Lepsze przygotowanie do rozmów z bankami, inwestorami i radą nadzorczą
Szybsze reagowanie na odchylenia od planu i zmiany w otoczeniu rynkowym
ZAKRES
ZAKRES USŁUG
- Kontroling - wsparcie eksperckie w wymiarze godzinowym, dopasowanym do Twoich potrzeb
- Raportowanie wg MSR/MSSF lub US GAAP
- Budowa systemów kontroli wewnętrznej
- Projektowanie struktur raportowania zarządczego (segmenty, MPK, linie biznesowe)
- Przegląd danych przedsiębiorstwa
- Analiza struktury i efektywności procesów
- Benchmarking – porównanie wyników z konkurencją
- Identyfikacja miejsc do optymalizacji
- Narzędzia usprawniające finanse
- Projektowanie systemów organizujących dane (rentowność, płynność)
- Budowa modeli budżetowych i prognoz finansowych (przychody, koszty, przepływy pieniężne)
- Przygotowanie formularzy i kwestionariuszy dla działów księgowych
- Definiowanie i opis kluczowych wskaźników efektywności (KPI) dla zarządu i właścicieli
DLA KOGO?
Dla firm rozwijających kontroling, przedsiębiorstw rosnących z poziomu MŚP do bardziej złożonej struktury; grup kapitałowych potrzebujących spójnego raportowania zarządczego.